人力资源

9月24日，我有幸参加了公司组织的《我是特种兵》野外拓展培训，为期2天一夜的培训，让我收获满满，感慨良多。

在第一个团队活动，众志成城项目中，所有队员要在指挥员的口令下协调一致完成同时起立和坐下的动作。黄总主动担任指挥员，其他35位伙伴围成一个圈，不能说话，只能听从黄总的指挥完成规定动作。在预设的机会内，没有完成，黄总必须代替大家接受惩罚。第一轮，有三次机会，刚开始讨论时，大家七嘴八舌，都没有认真去听指挥员说话，导致第一次机会很快就被浪费了。第二次，大家吸取经验，认真倾听黄总的指挥，但是由于之前沟通不到位，导致最后喊口号的时候不整齐。第三次，在离成功一步之遥的时候，又失败了。最终，黄总代替大家接受了36个深蹲的惩罚。第二轮，教练让黄总自己选择，是继续带领大家完成任务还是放弃，如果继续，但是依然失败，要接受双倍的惩罚。黄总依然选择继续，这次她只给自己和队友1次的机会。然而，因为她自己的指令错误导致挑战失败。在又一次接受了72个深蹲的惩罚下，她依然选择继续带领大家完成挑战，最终在她的指挥和大家的齐心协力下，完成了挑战。这项挑战给了我很深的感悟：

1.   一个优秀的团队离不开一个优秀的领导。一个优秀的领导，敢于承担责任。一个有勇气替员工的错误买单的领导，员工才会更加的愿意全力以赴去支持。敢于承担责任的人，才能被赋予更多的责任，就像黄总替我们每个人承担深蹲的惩罚，我们的内心是煎熬的，只有更加的努力，完成挑战，才能对得起她的付出。同样，一个好的领导，还要善于倾听来自四面八方的声音。就像这个项目，黄总作为指挥员，他站在队伍的中间，虽然能够看到每个人，但是因为她并没有身在其中，所以她并不知道适合大家的距离。于是，倾听大家的意见就显得格外重要。最后，一个优秀的领导敢于承认自己的错误。在第二轮只有1次机会的情况下，队员们在认真执行指挥者的命令，然而黄总可能有点紧张，有1个指令出现错误导致挑战失败。她很勇敢的承认了自己的错误，接受了惩罚。敢于面对自己错误的判断、错误的决策的人才是值得大家信任的人，这也是值得我学习的地方。

2.   执行力。好的作战计划需要好的执行力。当指挥员下达了指令，大家都不去执行的时候，这项任务根本无法完成。在平时工作中，领导给我们布置了一个任务，我们也应当保质保量、不折不扣的去完成。

团结就是力量也在这两天的培训中得到了很好的诠释，我深刻的体会到了团队的力量。无论是登山项目还是在最后的动力圈项目，这一个个看似不可能完成的任务，在团队的面前真的没有什么做不到的。尤其是登山，有许多地方，单靠一个人的力量，根本无法前行，必须要有人在前面拉着你，或者有人在后面推你一把，才能完成。而且面对这样一段陡峭的山路，加上早已疲惫的身心，如果没有团长，没有身边的团友不断的鼓励、支持以及不离不弃，我想我根本爬不到终点。在爬山的期间最让我感动的就是我们的团长，他的脚受伤了，但是他没有表现出一点想要放弃或者让大家照顾的神情，而是依然不断地给团友们鼓励，去帮助支撑其他的伙伴。而每一个伙伴能做的，就是在自己力所能及的范围之内还有余力去帮助别人时，尽量给予别人帮助，如果没有力气去照顾别人时，那就做好自己，尽量不去麻烦别人，不拖团队的后腿，努力朝着一个目标前进。这在我们工作生活中，何尝不是如此。当我们没有能力优秀到去给予别人更多的帮助的时候，那我们就做好自己，不给身边的人带来麻烦，也是一种姿态。

两天的培训，有欢笑，有泪水，有抱怨，有不完美。然而正是因为有种种不完美的铺垫，才使得我们这次的培训更加的令人记忆深刻。很庆幸自己身处在这样的一个团队，团队中的每一个人都那么的积极、乐观，充满正能量。偶尔我们也会有情绪、会有抱怨，好在这个团队足够包容，足够强大，它可以接受我们的不完美，它可以用强大的正能量为我们驱赶负因子，让我们感染到那种积极快乐的感觉。而身份团队的一份子，我能做到的是不传递负能量，努力用自己的正能量去感染身边的人。另外，值得一提的是，此次培训，虽然老板没有参加，但是他一直陪伴在我们的身边，给予我们鼓励。他就像是一面旗帜，带给我们前行的动力；他又像是一股绳子，把大家的心都拧在了一起。一直觉得，老板是一个具有领导魅力的领导者，而一个具有领袖魅力的人，能够将各部门的力量进行有效的整合和凝聚，从而将所有的人都聚集在一起，大家形成合力，而这种凝聚力会转换成南大博仕继续向前发展的巨大推动力。有这样一个优秀的领路人，有这样一群积极向上的伙伴，南大博仕的未来一定会越来越好！