人力资源

2018年11月18日，集团董事长欧阳帅在公司2019年度预算会后开展了一场主题为《担当、执行和你》的培训分享。

如何扮演好公司管理者角色？欧总从公司运营三件事：战略、执行、管理开始，分别向学员介绍了基层管理者，中层管理者以及高层管理者的定义，职责以及核心价值，结合日常工作中出现的“管理者不扛责任”的不良现象，提出作为一名管理者“高层要勇于承担、中层要敢于顶雷、基层要勤于扛事”，才能确保战略执行到位。欧总引经据典，阐述不同层级的管理者，有着不同的担当和责任。最后，欧总用两个问题，“我是做什么的？”“我能做什么？”启发每一位学员找到自己准确的角色，同时告诫学员每一个管理者想要打造一支有能力、高素质的团队，首先自己也必须是一个有担当、强执行力的人。

培训过程中，学员们积极互动，踊跃发言。大家纷纷表示，此次培训分享收获良多，只有勇于担当，方能挑起重担，积极执行，方能大有作为，扛事，从此刻做起！