人力资源

2019年预算会欧总分享了“担当、执行和你”，其中有很多企业管理的理念和观点值得我们学习、领悟，在众多的管理知识中，“担当”最吸人眼球，“担当的理念”最耐人寻味，毋庸置疑“担当”在我们企业生存、发展进程中有着至关重要的作用和深远的战略意义。

“敢于担当”是每一个员工的职业品格，我们党倡导领导干部要有政治担当、历史担当、责任担当，我们作为企业人更多的是突出责任担当。事实上，在我们的实际工作中会存在一种现象：能力不足“不能为”，动力不足“不想为”，担当不足“不敢为”。这与我们企业希望的“尽心尽责做好本职工作、面对困难敢于迎难而上、面对危机敢于挺身而出、面对失误敢于承担责任、面对原则敢于亮剑”有很大差距，甚至天壤之别。

“担当”作为动词比责任更具主动性，“担当”贯穿着我们的工作生活。这里我就“担当”的理解阐述一点自己的观点。

一、         担当的渊源

在我国有着优秀的责任担当文化。早期孟子的担当精神是以善良本心为人存在的本体。道德担当强调“为己”、“为他”和“为天”，政治担当强调“以民为本”的行政担当、“在其位谋其政”的职责担当、“虽千万人，吾往矣”的义勇担当以及“守望相助”的国际担当。孟子的这种为他者、为天下的主动担当精神在当代具有启发意义。传承下来的还有“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”、“精忠报国”、“为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平”、“位卑未敢忘忧国”、“苟利国家生死以，岂因祸福避趋之”、“国家兴亡匹夫有责”等，都是中华传统文化所提倡的。这种“家国情怀”其核心和实质就是个人对国家和人民的责任和担当。

二、         担当不足的表现

虽然岁月的脚步走到了二十一世纪的新时代，科技文明推动人类取得了史无前例的发展成果，给我们的工作生活带来了效率和便利，但伴随着发展的同时，有一部分人变得更物质更利己更缺乏担当了，这是不争的事实，下面本人就担当不足的常见现象罗列如下：

1、“好人主义”盛行；凡事讲个“团结和谐”，对不良行为现象不能加以制止，在公司利益面前不能坚决维护、在问题面前没有明确立场，结果你好我好大家好，最终是弱化了公司管理、助长了不良风气、损害了公司利益，为此，我们要积极倡导担当意识，担当行为，为担当者呐喊助威，让企业每一个员工都成为担当的践行者。

2、“只要不出事，宁愿不做事”心态；工作上没有干劲闯劲，得过且过，在工作职责内，能不做的坚决不做，更谈不上积极向前要工作、探索、创新了，其实质是没有责任意识不想为，缺乏担当精神不敢为，当管理者还不如一般员工的觉悟高，这个问题就严重了。

3、推诿卸责现象；有些管理者在工作中，遇到矛盾绕着走，遇到问题敷衍塞责，遇到困难推诿扯皮……，事不关己，高高挂起，在管理中出现这些情况，其实质是不愿负责，不愿担责，不想干事，不愿做事。

三、担当落实

1、制定目标，强化责任；为了让每个管理者能担当、愿担当、敢担当，最根本的前提是要让管理者明白自己的职责，明确自己的目标，为此，给每个管理者制定切实可行的目标非常重要。在有目标情况下，还要进一步强化责任意识，让责任落实到人，只有让责任落实到每一个人，工作各个环节才有人跟进，担当才有践行者。

2、客观考核，有效激励；前面讲到目标和责任，接下来就是考核和激励。当一个合理的目标制定后，我们要采取行之有效的考核办法，为此，制定客观、公平、公正的考核制度就是关键了。考核制度不容缺失的是奖惩措施，在奖惩措施当中要更突出激励措施，一个良好的激励措施能充分挖掘管理者的潜能，让大家愿干事、干好事，想担当、敢担当。

3、建立良好容错机制；在谈到担当的时候，在讲到具体工作的时候，我们不能回避的一个问题就是出错和失误，比如先行先试的工作、摸索性工作、推动某项工作发展等。我们要制定良好的容错机制，为担当者担当，让担当者没有后顾之忧。容错机制的核心和实质是宽容失误，激发干事创新的积极性。

四、管理者要求

在欧总的分享中谈到很多对管理者的要求和标准，诸如中层要帮下属担责，为上司扛责，对公司负责；高层要勇于担责，对组织负全责等等，我认为这些要求一语中的，欧总同时对我们公司的管理者寄予厚望。的确，管理者要有技能、善沟通、愿干事、能扛事，与企业的文化相匹配，对企业的目标愿景高度认同，在企业的框架内对结果负责，达成目标。

五、学习体会

在当下唯一不变的就是变化，一个团队，一个企业要适应市场变化，把握市场机会，说是容易其实很难，在市场剧变，行业切换过程中，一不留神可能就会损失惨重。因此，在战略制定、投资取向、工作调整等重大问题面前，决策者和执行者要面对很大压力和挑战，承担责任、担当是不言而喻的。诚然，我们一般管理者不需要承担公司生死存亡的责任，只需要尽心尽责完成好本职工作，完成公司下达的目标，做好自己部门的管理和团队建设，相比之下担当会小很多。其实履行好自己的工作职责，完成公司下达的目标，这只是个小担当而已，你说呢？既然是小担当，我们还不能做好吗？能担当、想担当、敢担当，向公司的愿景进发，成就你我。