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2018年上半年已悄然而逝，为总结上半年工作的得失，寻找差距和问题，共同探讨解决问题的方法，为顺利完成全年的工作目标奠定基础，2018年7月14——7月15日，在武宁宾馆召开了集团2018年中工作总结会议。

集团主管级以上管理人员及2017年度优秀员工参加了本次会议。集团总裁办主任杨瑾主持本次会议并在在会上宣读了《关于集团的人事任命及相关岗位工作内容调整的通知》。

为表彰集团运营总经理赖少彬为公司争取税收奖励100万元，集团董事长欧阳帅在会上为其颁发员工特殊贡献奖三万元。

各部门负责人对2018年上半年目标执行情况及下半年工作计划进行了汇报。

最后，集团董事长欧阳帅回顾了上半年总体工作：医院纯销增长较好； OTC销售、利润均有下滑，推广品没有明显业绩；招商部新增客户较多、但销量没有明显增长；连锁药店各项目标达成较差，尤其是新店拓展、院外销售严重滞后等。

同时对下半年做工作布署：医院渠道的重点工作在于减少超账期应收、加大回款考核力度,开发新医院；OTC渠道现有客户尽可能完成所分解的销售目标，将销售渠道下沉到门店、县城，培养或引进OTC推广团队；招商部形成至少有两个专职招商代表的团队，帮助已开发医院代理商上量； 连锁药店须加强门店运营管理、提高门店销售，优化商品结构、降低采购价格与加大库存周转率等。