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—南大博仕医药与大药房成立联合GSP内审小组专项会议

为了确保公司的经营过程符合GSP要求、保证公司质量体系的正常运行，集团成立了以集团董事长欧阳帅为组长、医药公司和连锁大药房质量负责人为副组长、总部上班的8为执业药师和全体质量部人员为组员的GSP联合内审小组，2018年06月21日13:00-14:00由医药物流公司质量部经理胡琼主持、在集团三楼会议室召开了内审小组成立大会。

会议首先由公司股东、集团分管质量副总叶建华对GSP内审方案进行解读，强调合规经营对公司发展的重要性，明确内审的目的是为了确保公司的经营过程符合GSP规范要求，能够及时发现问题、及时改进。要求在今后的日常工作中所有的岗位人员都要严格根据GSP相关要求开展工作；必须保证药监部门随时检查，公司都能安全胜利通过。

随后，连锁大药房质量负责人陈小群分享GSP管理工作感受，指出质量工作无小事，质量工作要从做好每件小事开始；医药物流质量部经理胡宣读了《GSP内审实施细则及GSP部门考核标准》并对相关部门的考核标准进行解读，明确规定触犯GSP核心条款会绩效归零并作为年终评优和晋升的否决项，要求各部门引起足够重视并严格按制度执行。

会议最后，集团董事长欧阳帅以医药公司为了合规经营宁愿每年同比多交200万-300万的税金为例，再次强调了合规经营是公司的立足原则和生存基础；进而指出，从2009年经营医药公司开始，在经营管理上就是质量部一票否决制，所以十年来从未出现过质量事故；现在GSP监管日益严格、飞检成为常态，公司既然按照相关规定投入较大资源配备了人员和设备，质量管理上就更不能打折扣。参加会议的还有内审小组全体成员、相关部门负责人和相关岗位职员。

细浪泥丸走磅礴，惊涛拍岸扬帆过。尽管GSP现场检查指导原则已经细化到256项，但只要公司每个岗位人员依据规范细则做好日常的每一件小事。就有信心安全胜利地通过GSP飞行检查。