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2017年7月16日， 集团上半年销售工作总结会议在五楼会议室召开，总经理欧阳帅主持会议。会议旨在总结上半年销售工作的得失，寻找差距和问题，探讨解决问题的方法。

会议上，医药公司业务口相关负责人以及连锁药店总经理叶建华分别向大家汇报了上半年工作总结及下半年工作计划。会议对连锁药店上半年完成GSP认证进行了肯定，也就运营中存在的问题，进行了探讨。

结合各与会人员汇报的工作内容，欧阳帅总经理对各部门的工作总结进行了点评，并就下一步的工作重点及方向作出了明确要求。欧总认为连锁药店要从销售目标调整、运营管理细化、高端专业人员引进、内部培训及士气提高等方面，着手改变现状，以达到年初目标。2017年下半年医药公司销售工作的重点主要是加强回款和开发新医院、新市场。尤其是纯销部门和精准医疗公司需要抓紧引进高端销售人才，开发大三甲医院、拓展新客户。

最后，欧总就股权激励与分红新方案向与会人员进行讲解和股东疑问解答，欧总的本意是拿出更多的利润甚至是集团应分配利润，来分给作为高管的小股东，争取参与股权激励的股东们在出资五年内收回投资、以后每年的回报率达到30%左右。以此激发股东们的向心力和积极性，从而大家心往一处聚、力往一处使，把公司业绩和管理做的更好。